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為全面準確掌握子公司經(jīng)營情況,第一時間研究解決問題推動工作,近日,江北嘴投資集團黨委書記、董事長尹曉華率隊赴江北嘴置業(yè)公司、兩江建設(渝海)公司調(diào)研。集團黨委委員、副總經(jīng)理陳林、唐峻、夏盛、張中陪同。
調(diào)研過程中,尹曉華聽取了各子公司對生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、項目建設情況和未來發(fā)展的工作匯報,并結(jié)合集團整體發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務,聚焦困擾子公司經(jīng)營發(fā)展的難點、堵點,“一企一策”把脈問診、對癥開方,為各子公司下一步工作厘清思路,明確方向。 尹曉華強調(diào),一是要深入研究國家政策,結(jié)合集團戰(zhàn)略調(diào)整企業(yè)發(fā)展,摸清現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模,明確資產(chǎn)規(guī)模與自持資產(chǎn)比例,對標大型央企、國企,做好長期規(guī)劃,走穩(wěn)走實可持續(xù)發(fā)展之路。二是要加強精細化管理,堅持不斷創(chuàng)新,通過數(shù)字化賦能,對流程和制度進行再造,提升管理效能。三是要主動加壓聚力爭先,認真吸取歷史遺留問題處置的教訓,充分利用改革攻堅的時間窗口,摸清底數(shù),持續(xù)提升戰(zhàn)略競爭力,穩(wěn)步推進主營業(yè)務。四是要深耕招商引資工作,加強與政府相關(guān)部門的溝通對接,鼓勵全員銷售,大膽開拓、擔當作為。五是要始終繃緊廉潔自律這根弦,守住安全底線、不踩紀律紅線、不碰法律高壓線,緊抓質(zhì)量、安全和進度,強化法律運用,進一步約束風險,用發(fā)展解決困難,用口碑換取市場,盡快實現(xiàn)輕裝上陣。 集團相關(guān)部門負責人,江北嘴置業(yè)公司、兩江建設(渝海)公司領(lǐng)導班子成員參加調(diào)研。
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