集團深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，堅持把大興調(diào)查研究貫穿主題教育始終，認真落實“四下基層”制度，集團及子公司領(lǐng)導班子走訪調(diào)研基層單位201個，調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題123個，針對發(fā)現(xiàn)的問題研究提出解決措施188條，努力在調(diào)查研究中了解實情，摸清群眾所需。

    華興咨詢公司黨支部廣泛向職工群眾收集意見建議，建立完成薪酬績效優(yōu)化調(diào)整方案、實施企業(yè)年金細則等9項“為職工辦實事”清單。

    江水源公司黨支部圍繞“以用戶的需求為根本提升區(qū)域能源供能服務品質(zhì)”調(diào)研課題，領(lǐng)導班子深入用戶使用現(xiàn)場，察看用戶機房現(xiàn)狀、了解項目運行情況，與用戶面對面溝通交流，協(xié)助用戶診斷運行問題并提出解決方案。 

    按照“民有所呼、我有所應，民有所呼、我有所為”要求，集團積極統(tǒng)籌市委部署的民生項目和新區(qū)安排的民生實事，在主題教育期間結(jié)合實際確定了20項微民生事項。

    集團加強三洞橋PARK招商引資和配套綠化公園投用，做好該區(qū)域配套設施建設，為市民提供便利服務，4萬平方米的綠化公園現(xiàn)已投入使用，新增停車位457個，與外街形成循環(huán)人行通道，車位不足、交通擁堵、出行不便等問題均得以解決。

    置業(yè)公司黨支部結(jié)合調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，通過延長金融城寫字樓空調(diào)供應時長并降低空調(diào)費用，幫助入駐企業(yè)解決實際問題，助力企業(yè)降本增效，以實實在在的惠企利民措施增進民生福祉。